Doelgericht innoveren betekent dat je de inspiratie, de uitvindingen en de toepassing moet opzoeken. Hoe lok je de nodige nieuwe inzichten uit? Wij hebben een eigen aanpak!
Inspire
Onderzoek en beeldvorming. Op zoek naar de doorbraak, buiten gebaande paden. Wij kijken waar anderen dat niet doen!
In deze fase willen we een gezamenlijk beeld van de werkelijkheid en mogelijke toekomsten krijgen.
- We kijken met nieuwsgierige blik naar het verleden, heden en bestaande ideeën over de toekomst;
- We maken zichtbaar wat duidelijk, bekend en begrensd is;
- We maken zichtbaar wat onduidelijk, onbekend en ogenschijnlijk onbegrensd lijkt;
- We zoeken naar de innovatieve doorbraak met creatieve vragen zoals “Stel dat…”, “Is ooit overwogen om…?”, en “Waarom zouden we niet…?”.
Zo ontstaan de contouren van inspirerende en innovatieve visie op de toekomst.
Relevant in deze fase
- Essenties en prioriteiten
- Problemen en oplossingen
- Risico’s en kansen
- Domein en terminologie
- Verbanden, grenzen en uitzonderingen
- Behoeften en eisen (requirements)
- Bestaande visies en concepten
- Eerdere keuzes, pogingen, lessen en redenen
Invent
Ontwikkeling en oordeelvorming. Vooruitlopen is vooruitdenken. We volgen niet de populairste oplossingen maar kijken naar wat echt nodig is.
In deze fase willen we een innovatiestrategie ontwerpen zodat u met minimale onrust veranderingen kunt introduceren.
- We maken keuzes uit de eerdere inzichten en ontwikkelen deze tot scherpe visie.
- We ontwikkelen de concepten die cruciaal zijn voor de visie. (Bijvoorbeeld: prototypes, modellen en technische specificaties.)
- We ontwikkelen daarna de strategie en roadmap om de visie en concepten uit te rollen in uw organisatie, over uw producten en bij de belanghebbenden.
- We zorgen voor draagvlak om de strategie uit te rollen. (Bijvoorbeeld: sociale betrokkenheid, leiderschap, onderbouwen met gegevens.)
Zo ontstaan de beste omstandigheden voor succesvolle verandering.
Relevant in deze fase
- Visie en concepten
- Strategie en roadmaps
- Prototypes en proof-of-concepts
- Softwarearchitectuur
- Technische modellering en Specificatie
- Kwaliteitsbeleid en Validatie
- Alignment en afstemming
Ignite
Omschakeling en besluitvorming. Verandering maar niet op constante snelheid. We schakelen op het juiste toerental op.
In deze cruciale fase willen we dromen verwezenlijken!
- We voeren de eerder-uitgevonden strategie uit.
- We plannen en communiceren veranderingen met belanghebbenden.
- We houden oog voor de verandercapaciteit van de organisatie. (Vertragen of versnellen waar nodig.)
- We springen van milestone naar milestone, van rustpunt naar rustpunt, van oude orde naar nieuwe orde.
Na de laatste milestone is het innovatietraject volbracht. En na overdracht van onze kennis en verantwoordelijkheden ook onze missie.
Zo voltooien we op duurzame wijze de innovatiestrategie.
Relevant in deze fase
- Change management
- Implementatieproces en -voortgang
- Stakeholdermanagement
- Communicatiemanagement
- Risico’s en contingency’s
- Feedback, documentatie en verslaglegging